🌼影视公司内部组织结构揭秘

【制作部门】

对于影视公司，如何输出好的作品是立足市场的根本。制作部门就是承担这个工作的主要角色。部门里的工作人员需要寻找合适的项目，进行可行性评估。

如果项目在公司内部会议上得以通过，后续的导演沟通，演员联系，制作部门也都会参与其中。当然，除了前期开发，影视项目相关的立项送审，取得监管部门的许可同样非常重要。毕竟，这些年，能否紧跟国内影视政策，决定了一部完成的作品是否能够上卫视或者在网络平台及时播出，如果最终无法及时面向大众，那么这部剧最终大概率是要赔钱的。

【宣传策划部】

这个年代，酒香也怕巷子深。无论是电影、电视剧还是网剧，一旦拿到备案能够成功上映，宣传策划部就要忙活起来了。

提前策划作品的卖点，联系公关，安排媒体对演艺人员进行采访。在影片播出期间，负责影视宣传工作的具体事宜，需要协调媒体关系，安排媒体进行相关采访。一个项目能不能走红市场，宣传真的很重要！

【营销设计部】

营销设计部和刚刚提到的宣传策划部相辅相成，主要是配合公司影视项目的宣传，提供相应物料。例如电影宣传的片花、海报等宣传物料的设计和制作都由营销部担当。当然，不同的公司叫法可能不一样，有的影视公司也将其干脆叫做设计部。

【娱乐营销部】

此营销非彼营销。娱乐营销部不是面向C端用户，更多的则是面对B端品牌。简单地说，就是要为公司的作品进行招商，完成品牌植入，为公司销售娱乐产品提供相应的配套服务。协调其他部门，尽可能的满足金主爸爸的各种要求。

【品牌运营部】

对公司的品牌进行销售和授权。如果公司品牌授权的合作伙伴有相关活动也要进行配合。也就说影视公司品牌运营部作为甲方，把品牌使用权卖给乙方，和乙方打配合战提供支援。

【影视发行部】

一个影视公司的电影作品在上映过程中的相关事宜，比如电影在院线的排片，跟不同影院经理进行沟通，以及发行相关的商业洽谈等等，全由发行部搞定，工作内容复杂而琐碎，通常在项目期，需要加班加点。

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当然，除了上边提到的业务部门，任何一家公司都需要职能部门来辅助配合，保障相关人员的后勤供给。

【财务部】

负责公司员工工资发放，对接税务管理部门。前几年，由于影视行业政策的特殊性，很多影视公司的老板对财务部门相当重视，毕竟，通过各种合理避税操作可以为公司省下相当一笔利润。

【人事行政部】

分析人才市场供求，完善招聘体制，落实员工福利，日常行政事务处理。另外，像企业文化、年会策划这些，通常也都是人事行政部的分内工作。

【法务部】

由于行业的特殊性，影视公司经常需要跟外界其他公司签署合同，因此，一个合格、专业的法务部就显得至关重要。通常，法务部负责保障公司经营管理上的合法性，维护公司版权，协助各部门办理法律相关事宜。

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